Le cabinet
Un cabinet guinéen de conseil, formation et recrutement, fondé sur la rigueur, l'ancrage local et l'esprit de transmission.
Le cabinet
DMC se positionne entre les grands cabinets internationaux coûteux et les consultants indépendants peu structurés.
Immatriculé le 5 juin 2025 et opérationnel depuis juillet 2025, le cabinet est établi à Kaloum, cœur administratif et pôle d'affaires de Conakry. Fondé par Kouramoudou et Mory Magassouba, il s'appuie sur près de quinze années d'expériences associatives, institutionnelles et entrepreneuriales convergentes.
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Histoire
Formé des syllabes DEM et KA, le nom rend hommage à Demba et Kaâba, parents des fondateurs.
Il porte les valeurs qui fondent l'identité du cabinet — attachement aux racines, rigueur, discipline et esprit de transmission — et incarne sa philosophie : « Réussir Ensemble », avec les clients, pour les organisations, au service du développement de la Guinée et de l'Afrique.
Valeurs
Une identité ancrée en Guinée, au service du développement local et régional.
Des livrables précis, traçables et conformes aux exigences de nos interlocuteurs.
Une méthode claire, des engagements tenus et un suivi jusqu'au résultat.
Former et outiller les équipes pour que les acquis restent durables.
Démarche
Écoute active des enjeux, du contexte réglementaire et des contraintes opérationnelles de votre organisation.
Analyse structurée des écarts, risques et leviers de performance, avec une restitution claire et actionnable.
Mise en œuvre concrète aux côtés de vos équipes, avec transfert de compétences et livrables opérationnels.
Suivi d'indicateurs, ajustements et capitalisation pour ancrer des résultats durables.
Équipe
Complétée au gré des missions par des experts associés mobilisables à la demande.
Co-fondateur
Parcours associatif, institutionnel et entrepreneurial. Il porte la vision du cabinet, la relation avec les dirigeants et le cadrage des missions sensibles — gouvernance, conformité et renforcement de capacités.
Co-fondateur
Expertise convergente en structuration d’organisations, accompagnement opérationnel et transfert de compétences. Il veille à ce que les recommandations deviennent des dispositifs appropriés par les équipes.
Selon les missions, nous mobilisons des consultants associés — finance, contrôle, SI, RH — pour composer une équipe proportionnée à l’enjeu.
DEMKA Management & Conseil
Échangeons sur vos enjeux de transformation, de conformité et de performance. Notre équipe vous répond sous 48 heures ouvrées.
